पाठ्यक्रम दस इकाइयों में विभक्त है। प्रश्नपत्र में 100/ 150/ 200 वैकल्पिक प्रश्न पूछे जाएँगे। प्रत्येक प्रश्न के चार विकल्प होंगे, जिनमें से एक सही विकल्प का उत्तर देना होगा। प्रत्येक इकाई में से कम से कम 10/15/20 प्रश्न पूछे जाने अनिवार्य होंगे। प्रत्येक प्रश्न के लिए 1 या 2 अंक निर्धारित होंगे।
विश्वविद्यालय अनुदान आयोग नेट - प्रबंधन पाठ्यक्रम
इकाई-1
- प्रबन्धन - संकल्पना, प्रक्रिया, सिद्धान्त और उपागम, प्रबन्धकीय भूमिका एवं कौशल
- कार्य - योजना, संगठन, कार्य, स्टाफिंग, समन्वय और नियन्त्रण
- संचार - प्रकार, प्रक्रिया, अवरोध
- निर्णयन कार्य - संकल्पना, प्रक्रिया, तकनीकें और उपकरण
- संगठनात्मक संरचना एवं डिजाइन - प्रकार, अधिकार, दायित्व, केन्द्रीयकरण तथा विकेंद्रीयकरण और नियन्त्रण विस्तृति
- प्रबन्धकीय अर्थशास्त्र - संकल्पना एवं महत्त्व
- माँग विश्लेषण - उपयोगिता विश्लेषण, अनधिमान वक्र, लोचता एवं पूर्वानुमान
- बाजार संरचना - बाजार वर्गीकरण एवं मूल्य निर्धारण
- राष्ट्रीय आय - संकल्पना प्रकार एवं मापन
- राष्ट्रीय आय - संकल्पना एवं मापन
- स्फीति - संकल्पना, प्रकार और मापन
- व्यावसायिक नैतिकता और सी एस आर
- नैतिकता संबंधी मुद्दे और दुविधा
- कार्पोरेट अभिशासन
- मूल्य आधारित संगठन
इकाई-2
- संगठन व्यवहार -महत्व और सिद्धान्त
- व्यक्तिगत व्यवहार - व्यक्तित्व, बोध, मूल्य, अभिवृति, अधिगम और अभिप्रेरणा
- समूह व्यवहार - टीम निर्माण, नेतृत्व, समूह गतिशीलता
- अन्तर- वैयक्तिक व्यवहार तथा लेन-देन सम्बन्धी व्यवहार
- संगठनात्मक संस्कृति तथा वातावरण
- कार्य दल विविधता एवं अन्त: संस्कृति संगठन व्यवहार
- मनोवेग एवं तनाव प्रबन्धन
- संगठनात्मक न्याय और संचेतनता कार्य (व्हिसल ब्लोइंग)
- मानव संसाधन प्रबन्धन - अवधारणा, परिप्रेक्ष्य, प्रभाव, एवं अभिनव रूझान
- मानव संसाधन योजना, भर्ती एवं चयन, प्रभाव और नये चलन, प्रशिक्षण एवं विकास
- जॉब विश्लेषण, जॉब मूल्यांकन एवं क्षतिपूर्ति प्रबन्धन
इकाई-3
- मानव संसाधन प्रबन्धन की निर्णायक भूमिका
- सामर्थ्य मापन एवं संतुलित स्कोर बोर्ड
- वृति योजना एवं विकास
- निष्पादन प्रबन्धन एवं मूल्यांकन संगठन विकास, परिवर्तन एवं संगठन हस्तक्षेप (OD Interventions)
- टेलेंट प्रबन्धन और कौशल विकास
- कर्मचारी आबंध और कार्य तथा जीवन के बीच संतुलन
- औद्योगिक सम्बन्ध : विवाद एवं शिकायत प्रबन्धन, श्रम कल्याण एवं सामाजिक सुरक्षा
- श्रम संघ एवं सामूहिक सौदेबाजी
- अन्तर्राष्ट्रीय मानव संसाधन प्रबन्धन - अन्तर्राष्ट्रीय व्यवसाय में एच आर की चुनौती
- हरित एच आर एम
इकाई-4
- लेखांकन सिद्धान्त एवं मानक, वित्तीय विवरण का उपक्रम
- वित्तीय वितरण विश्लेषण - अनुपात विश्लेषण, निधि प्रवाह एवं नकदी प्रवाह विश्लेषण, डूपांट विश्लेषण
- लागत पत्र का उपक्रम, सीमांत लागत आकलन, लागत, मात्रा लाभ विश्लेषण (CVP Analysis)
- मानक लागत आकलन एवं प्रसरण विश्लेषण
- वित्तीय प्रबन्धन, अवधारणा तथा कार्य
- पूंजी संरचना- सिद्धान्त, पूंजी की लागत, स्रोत एवं वित्त
- बजटिंग एवं बजटीय नियन्त्रण, प्रकार तथा प्रक्रिया, शून्य आधारित बजटिंग
- उतोलन(लिवरेज) के साधन - प्रचालन उत्तोलन, वित्तीय उत्तोलन और सयुंक्त उत्तोलन के साधन, ई बी आई टी - ई पी एस विश्लेषण, वित्तीय लाभ-अलाभ बिन्दु तथा तटस्थ स्तर
इकाई-5
- मूल्य तथा प्रतिफल - मुद्रा के लिए समय अधिमान, बांड और शेयरों का मूल्य निर्धारण, जोखिम तथा प्रतिफल
- पूंजी बजटिंग - निवेश की प्रकृति, मूल्यांकन, विधियों की तुलना, जोखिम तथा अनिश्चितता विश्लेषण
- लाभांश - सिद्धान्त और निर्धारण विलयन और अधिग्रहण - कोर्पोरेट पुनर्संरचना मूल्य सृजन, विलयन वार्ता, लाभकारी खरीदारी, अधिकरण
- पोर्टफोलियो प्रबंधन - सी ए पी एम, ए पी टी
- डेरिवेटिब्ज - विकल्प, विकल्प अदायगी, वैकल्पिक मूल्य निर्धारण, अग्रवर्ती करार, भाबी करार
- कार्य चालन पूंजी - निर्धारक तत्व, नकदी, इंवेंट्री, प्राप्ति योग्य तथा अदायगी योग्य प्रबन्धन, लेनदारी-लेखा-क्रय
- अन्तर्राष्ट्रीय वित्तीय प्रबन्धन - विदेशी विनिमय बाजार
इकाई-6
- कार्य नीति प्रबन्धन - अवधारणा, प्रक्रिया, निर्णय एवं प्रकार
- कार्य नीति विश्लेषण - बाह्य विश्लेषण, पी ई एस टी, पोर्टर का उद्योग उपागम सम्बन्धी विश्लेषण, आन्तरिक विश्लेषण - संसाधन आधारित उपागम, मूल्य श्रृंखला विश्लेषण
- कार्य नीति निर्माण - एस डब्ल्यू औ टी (स्वोट) विश्लेषण, कार्पोरेट कार्य नीति - संवर्धन, स्थिरता, छांटी, एकीकरण तथा विविधीकरण, व्यवसाय पोर्टफोलियो विश्लेषण - बी सी जी, जी ई व्यवसाय मॉडल, अन्साफ का उत्पाद बाजार संवृद्धि मैट्रिक्स
- कार्य नीति कार्यान्वयन - परिवर्तन की चुनौतियां, कार्यक्रमों को विकसित करना, मेकेन्ससी (Mckinsey) के 7s ढांचे
- विपणन - संकल्पना, अभिविन्यास, रूझान और कार्य, ग्राहक मूल्य और ग्राहक की सन्तुष्टि
- बाजार का खण्डीकरण - पोजिशनिंग और टारगेटिंग
- उत्पाद और मूल्य निर्धारण का निर्णय - उत्पाद मिक्स, उत्पाद जीवन - चक्र, नवीन उत्पादों का विकास, मूल्य निर्धारण - प्रकार और कार्य नीति
- स्थल तथा संवर्धन सम्बन्धी निर्णय - विपणन माध्यम, वेल्यू नेटवर्क, बी एम एस, आई एम सी, विज्ञापन और बिक्री संवर्धन
इकाई-7
- उपभोक्ता और औद्योगिक क्रय व्यवहार : उपभोक्ता व्यवहार के सिद्धान्त और मॉडल
- ब्रांड प्रबन्धन - ब्रांड की भूमिका, ब्रांड इक्विटी, इक्विटी मॉडल, ब्रांडिंग, ब्रांडिंग कार्य नीति का विकास, ब्रांड के नाम का निर्णय, ब्रांड विस्तार और वफादारी
- संचालन और आपूर्ति श्रृंखला प्रबन्धन, चालक, मूल्य सृजन, आपूर्ति श्रृंखला डिजाइन, बिक्री-दल का रूपांकन और प्रबन्धन, वैयक्तिक विक्रय
- सेवा विपणन - सेवा गुणवत्ता और ब्रांड प्रबन्धन, सेवा फर्मों की विपणन कार्यनीति
- विपणन में ग्राहक से सम्बन्ध - सम्बन्धों का निर्माण, कार्य नीति, मूल्य और प्रक्रिया
- खुदरा विपणन - भारत में नवीन रूझान, खुदरा विक्रय केन्द्रों के प्रकार
- विपणन के उभरते रूझान - ई-विपणन की अवधारणा, प्रत्यक्ष विक्रय, डिजिटल विपणन और हरित विपणन
- अन्तर्राष्ट्रीय विपणन - एंट्री मोड निर्णय, अन्तर्राष्ट्रीय बाजारों के लिए विपणन मिक्स की योजना का निर्माण
इकाई-8
- प्रबन्धन के लिए सांख्यिकी : अवधारणा, केन्द्रीय प्रवृति और प्रकीर्णन के माप, सम्भाव्यता वितरण, द्विपद, पायसन, सामान्य एवं घातीय
- डाटा संग्रह और प्रश्नावली निर्माण
- प्रतिचयन - अवधारणा, प्रक्रिया और तकनीकें
- प्रावकल्पना परीक्षण - प्रक्रिया, टी, जेड, एफ, - वर्ग परीक्षण (Chi square test)
- सह सम्बन्ध और समा श्रयण विश्लेषण
- कार्यान्वयन प्रबन्धन - भूमिका और विषय क्षेत्र
- सुविधा स्थल और ले-आउट - स्थल का चयन और विश्लेषण, ले-आउट-डिजाइन और प्रक्रिया
- उद्यम के लिए संसाधन योजना - ई आर पी माड्यूल, ई आर पी कार्यान्वयन, समय निर्धारण, लदाई,
- अनुक्रमण और मोनेटिंग
- गुणवक्ता नियन्त्रण और सांख्यिकीय गुणवता नियन्त्रण, गुणवता चक्र, समग्र गुणवता प्रबन्धन -कैजेन (KAIZEN) बैंच मार्किंग, सिक्स सिग्मा, आई एस ओ 9000 श्रृंखला मानक
- कार्यान्वयन शोध - परिवहन, क्यूईंग निर्णय सिद्धान्त, पर्ट / सी पी एम
इकाई-9
- अन्तर्राष्ट्रीय व्यवसाय - वैश्वीकरण के युग में व्यवसाय का प्रबन्धन, अन्तर्राष्ट्रीय व्यापार के सिद्धान्त, भुगतान बकाया
- विदेशी प्रत्यक्ष निवेश - लाभ तथा लागत
- विश्व व्यापार संगठन (WTO) के अधीन व्यापार और निवेश के बहुपक्षीय विनियम
- अन्तर्राष्ट्रीय व्यापार प्रक्रिया और प्रलेखन, ई एक्स आई एम नीतियां (EXIM प्रोलिसस)
- अन्तर्राष्ट्रीय वित्तीय संस्थाओं की भूमिका - आई एम एफ और विश्व बैंक
- सूचना प्रौद्योगिकी - प्रबन्धन अनुप्रयोग में कम्प्यूटर का प्रयोग, एम आई एस, डी एस एस कृत्रिम बुद्धि और बिग डाटा
- डाटा भण्डार, डाटा माइनिंग और नॉलिज मैनेजेमेन्ट, अवधारणा
- प्रौद्योगिकी परिवर्तन का प्रबन्धन
इकाई-10
- उद्यम वृति विकास - संकल्पना, प्रकार, सिद्धान्त और प्रक्रिया, उद्यम वृति के सामर्थ्य का विकास
- इन्टरप्रोनियरशिप - संकल्पना और प्रक्रिया
- महिला उद्यम वृति और ग्रामीण उद्यम वृति
- व्यवसाय में नवप्रवर्तन, नवप्रवर्तन के प्रकार, अवसरों का निर्माण तथा पहचान, व्यवसायिक विचारों की परख-पड़ताल
- व्यवसाय योजना और साध्यता विश्लेषण - तकनीकी बाजार और वित्तीय विश्लेषण की संकल्पना और प्रक्रिया
- भारत में सूक्ष्म और लघु स्तरीय उद्योग; एस एस आई के प्रोत्साहन में सरकार की भूमिका
- लघु उद्योगों की रूग्णता - कारण और पुनर्वास
- लघु उद्योगों को संस्थागत वित्त - वित्तीय संस्थाएं, वाणिज्य बैंक, सहकारिता बैंक, सूक्ष्म वित्त
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